¿Qué es?

La industria automotriz es de las más dinámicas y competitivas de México y se ha consolidado como un jugador importante del sector a nivel global; la innovación y el diseño juegan un papel preponderante. Tiene un crecimiento sostenido en la producción de vehículos y autopartes.

Datos de 2016:

3%
del PIB.
18%
del PIB manufacturero.
7.9%*
de crecimiento de la industria en los últimos 10 años.
916,000
empleos directos generados.

 

*Tasa de crecimiento anual % 2004-2014. Calculada con los censos económicos del INEGI

Cambios en la industria

Transporte basado en la energía renovable

Vehículos inteligentes

Los sensores y las computadoras conectados

Movilidad y servicios, en lugar de vehículos

Sostenibilidad basada en diversas fuentes de energía

Nuevo comportamiento a deseo de transporte, en lugar de propiedad

Descubre como te podemos ayudar

Problema

Aumentar la eficiencia e incrementar la competitividad.

  • 54% de las empresas tenían como prioridad invertir para aumentar su eficiencia.
  • 65% reduciendo costos.
  • 45% mejorando los procesos de negocios.

¿Con qué le ayudo?

SAP B1
SAP S/4Hana

  • 17% al 25% reducción de inventario
  • 16% al 28% incremento en ventas
  • 10% al 16% productividad
  • 16% al 11% reducción de costos

¿Cómo enfrentar el reto?

Reduce los costos e incrementa la productividad

  • Institucionalización de la empresa a través de la normalización de los procesos de negocio.
  • Generación de información en tiempo real.
  • Información que mejora la toma de decisiones, con herramientas de generación de informes, análisis financieros y operativos.
  • Reducción de costos tecnológicos con un sistema amigable que minimiza la necesidad de capacitar a los usuarios.
  • Menor tiempo en la curva de aprendizaje de los usuarios.

Problema

Aumentar la eficiencia e incrementar la competitividad.

  • 24% busca una mejor adquisición y retención de cliente
  • Deficiente servicio al cliente

¿Con qué le ayudo?

C/4HANA
Promedio de mejoras reportadas por clientes:

  • 25% aumento en ganancias.
  • 34% productividad de agentes.
  • 25% ROI de Marketing.
  • 22% Satisfacción del cliente.
  • 35% Rapidez en adopción de tecnología.
  • Deficiente servicio al cliente.

¿Cómo enfrentar el reto?

Mejorar los procesos de negocios con un seguimiento cercano con tus clientes.

  • Estandariza tus procesos comerciales.
  • Consolida la información de tus clientes.
  • Maximiza tus inversiones de marketing.
  • Incrementa el nivel de satisfacción de servicio de tus clientes.
  • Aumenta la productividad de tu fuerza de ventas.
  • Obtén información para la toma de decisiones al momento.

Problema

Impulsar el crecimiento de los ingresos a través de participaciones con el cliente y una mejor comercialización.

  • Crecimiento de la competencia
  • Ineficiencia de procesos de negocio
  • Poder de compra del consumidor
  • Desafíos internos y operacionales
  • Entorno macroeconómico
  • Limitada información de negocio
  • Plataforma de aplicaciones complejas

¿Con qué le ayudo?

  • C/4HANA
  • 75% de los mexicanos en línea realizaron una compra en línea en los últimos 3 meses.
  • Crecimiento por medio de una solución preparada para ello.
  • Solución que aporta valor para ti y tus clientes
  • Integración con ERP
  • Consultores certificados
  • Alianza de servicios logística y de pagos
  • Garantía 30 días naturales
  • Diseño responsivo
  • Corto tiempo de implementación

¿Cómo enfrentar el reto?

Ofrecer la mejor experiencia al cliente en el omnicanal

  • Escalabilidad y desempeño
  • Integración
  • Movilidad
  • Seguridad
  • Flexibilidad
  • Catálogo de productos dinámicos
  • Diseño agradable y usabilidad de usuario
  • Internacionalización

Problema

Crecimiento del personal exponencialmente

¿Con qué le ayudo?

Talentry
Percepción de resultados de usuarios de Talentry:

  • Cultura organizacional 81%
  • Venta por empleado 79%
  • Productividad 74%
  • Clima laboral 73%
  • Ausentismo 63%
  • Rentabilidad 58%
  • Rotación 48%

¿Cómo enfrentar el reto?

Aumenta la productividad de tus colaboradores con una metodología innovadora.

  • Alineación de actividades y comportamientos a la misión y visión de la organización.
  • Información relevante para la toma de decisiones.
  • Colaboradores leales y comprometidos.
  • Comunicación abierta en todos los niveles.
  • Cultura de participación y vivencia de valores.
  • Mayor productividad.

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